公司于 2022 年 10 月 20 日（周四）13:30-16:30 邀请五度企业管理咨询有限公司创始人黄总到企业为中层管理
干部开展 《管理者的人力资源思维》培训，本次培训目的旨在通过公 司对人员管理中的选用育留四个阶段进行细节剖
析和规律建立，着重重塑管理者在其中的作 用，帮助部门经理从如何招聘人，到如何用人,从如何培育人到如何激励人，
提高所领导团队的工作表现和生产力，培养卓越的职业经理人，并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平，激活人
才管理体系，激发全员战斗力。
图一：培训现场
黄总在大会议室为现场近四十位中高层管理干部开展了一次别开生面的 《管理者的人力资源思维》培训活动。培训
期间， 黄总从人员管理是团队管理者的基本工作；如何找到我想要的人并让其成为我的人、如何让员工人尽其才并助力
团队共赢效应、如何让员工持续成长并保持活力、如何让团队保持稳定并与团队同步前进、用精益产品的态度去成就人
才等几个方面进行讲解，让参培人员能够快速领悟到自己在团队建设中的不足。
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图二：参训人员认真记录关键内容
培训以讲师讲解+案例分析+现场演练+小组互动+结果评析+经验分享等几个方面开展。来自于老师二十余年的实战
经验，针对性强，整个培训过程轻松、活泼、愉快、幽默。部分中高层领导更是认真记录准备将学习成果加以整理生认真
记录准备将学习成果加以整理升华，并运用在后期的管理部门的工作中。
不得不说时间飞逝，此次培训最后在所有参训人员热烈的掌声和对下次培训的热切期待中圆满结束。
